GUIDE HANDICAP | 1 |
LE CONTEXTE RÉGLEMENTAIRE | 15 |
LE HANDICAP | 33 |
LA PLACE DU TEMPS DANS LA CONDUITE | 49 |
LA COMPENSATION DES CONSÉQUENCES DU HANDICAP | 61 |
RECRUTER UN TRAVAILLEUR HANDICAPÉ | 85 |
1. DE LA DISCRIMINATION NÉGATIVE A LA DISCRIMINATION POSITIVE | 87 |
2. RECRUTER UN TRAVAILLEUR HANDICAPÉ | 88 |
3. QUELS POSTES ? QUELLES COMPÉTENCES ? | 92 |
4. LA RECHERCHE DE CANDIDATS POTENTIELS | 94 |
5. LE PROCESSUS DE RECRUTEMENT | 95 |
6. L’ENTRETIEN D’EMBAUCHE | 10 |
7. L’INTÉGRATION | 101 |
8. Vos interlocuteurs principaux | 103 |
MAINTENIR DANS L’EMPLOI | 111 |
1. QU’EST-CE QUE LE MAINTIEN DANS L’EMPLOI ? | 113 |
2. LES ENJEUX POUR LES SALARIÉS | 114 |
3. LES ENJEUX POUR L’EMPLOYEUR | 114 |
4. LES ENJEUX POUR LES SALARIÉS HANDICAPÉS EN POSTE | 115 |
5. LES DIFFÉRENTES PHASES DU MAINTIEN DANS L’EMPLOI | 115 |
6. LA DÉTECTION DE LA SITUATION DE HANDICAP | 117 |
7. LE MÉDECIN DU TRAVAIL | 120 |
8. LES AUTRES ACTEURS DU MAINTIEN DANS L’EMPLOI | 122 |
9. MAINTIEN DANS L’EMPLOI ET RECONNAISSANCE D’UN HANDICAP | 124 |
SOUS-TRAITER AVEC LE SECTEUR ADAPTÉ OU PROTÉGÉ | 135 |
VADEMECUM | 147 |
GLOSSAIRE | 189 |
CONTACTS | 190 |