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DISCRIMINATION
POSITIVE
«
Je te recrute
parce que tu es
handicapé »
Logique des postes réservés
Elle peut être un booster de la démarche mais
il convient de rester vigilant
Action collective
destinée à
compenser un «désavantage social »
d’un groupe de personnes
Compensation des conséquences du handicap
Logique de «métiers handi-accueillants »
Sous-entend que tous les métiers
ne sont pas ouverts aux TH
«
Je te recrute
si tu es
handicapé,
sans être
handicapé »
«
Je ne te recrute
pas
parce que tu es
handicapé »
«
Je te recrute
bien que
tu sois
handicapé » Logique de l’entreprise
handi-accueillante
ACTION
POSITIVE
ÉGALITARISME
DISCRIMINATION
NÉGATIVE
EQUITÉ
RISQUE
LÉGAL
LOI DU
11
FÉVRIER
2005
RISQUE
LÉGAL
GUIDE HANDICAP
I
RECRUTER UN TRAVAILLEUR HANDICAPÉ
Comme nous le verrons ultérieurement, le profil moyen des candidats handicapés
diffère sensiblement de celui du reste de la population. Ceux-ci sont bien souvent
en décalage par rapport aux attentes « standardisées » des entreprises. Ceci
explique en partie le très faible taux d’emploi des travailleurs handicapés dans la
branche : 0,8 % contre 3,5 % pour la moyenne nationale.
1.
DE LA DISCRIMINATION NÉGATIVE
A LA DISCRIMINATION POSITIVE
La notion de discrimination est généralement perçue comme étant « la discrimination
négative » à l’encontre de telle ou telle personne ou catégorie de personnes. Il convient
pourtant de rester vigilant : la discrimination positive à l’égard d’une personne ou
catégorie de personnes constitue, en creux, une discrimination envers les autres
personnes ou catégories de personnes. Elle est, de fait, également répréhensible.
L
e Défenseur Des Droits - DDD (anciennement HALDE) veille au
r
espect des règles, celles-ci sont disponibles en annexes et sur
h
ttp://defenseurdesdroits.fr/
1...,77,78,79,80,81,82,83,84,85,86 88,89,90,91,92,93,94,95,96,97,...190