Page 117 - GUIDE HANDICAP

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GUIDE HANDICAP I MAINTENIR DANS L’EMPLOI
6. LA DÉTECTION DE LA SITUATION DE HANDICAP
Nous allons nous attarder un peu sur cette phase qui apparaît comme la clé de voûte
de toute démarche efficace et réussie de maintien : plus tôt les difficultés du salarié
sont identifiées, plus ses chances de maintien sont importantes.
Si le point d’ancrage d’une situation de maintien reste l’arrêt de travail prolongé ou
un problème de santé susceptible d’influer sur la reprise d’emploi, des arrêts à
répétition, des difficultés soudaines dans l’exercice de ses fonctions, des erreurs
inhabituelles sont autant de facteurs d’alerte à prendre en compte. Outre le salarié
lui-même, le médecin du travail, la hiérarchie, les collègues ou les représentants du
personnel peuvent identifier une éventuelle situation de handicap et inciter le
salarié à faire connaître ses besoins spécifiques.
Rappelons toutefois que la déclaration ne peut jamais être imposée et que le salarié
conserve toujours son libre arbitre en la matière.