Page 114 - GUIDE HANDICAP

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MAINTENIR
DANS L'EMPLOI
2. LES ENJEUX POUR LES SALARIÉS
• Éviter la détérioration de leur santé étant donné les risques d'une situation de
travail devenue incompatible avec leur nouvel état de santé
• Conserver une dynamique d'activité, en évitant que le problème médical n'entraîne
un processus d’exclusion professionnelle
• Réinvestir, compléter, ajuster leurs compétences, la recherche de solutions devant
un risque d'inaptitude pouvant être l'opportunité d'envisager bilan, formation, ou
mobilisation de nouveaux savoir-faire …
• Anticiper sur leurs besoins, notamment face à un handicap durable et/ou évolutif
(accompagnement humain, aides techniques spécialisées, aménagements spécifiques
de l'environnement…).
3. LES ENJEUX POUR L’EMPLOYEUR
• Conserver des salariés compétents et expérimentés
• Avoir une meilleure gestion des salariés en général (innovation technique et
organisationnelle, management individualisé et équitable, motivation des équipes,
renforcement de la solidarité…)
• Maîtriser ses risques professionnels (prévention) : la meilleure façon de gérer le
handicap… c’est de ne pas en fabriquer.
• Travailler à une réduction du taux d’accidents du travail/maladies professionnelles
qui constitue, rappelons-le, la 3ème cause de handicap en France et qui représente
des coûts sociétaux mais aussi directs très importants (cotisation AT)
• Assumer la responsabilité sociétale de l’entreprise
• Réduire les risques psychosociaux
• Avoir une politique cohérente globale sur l’emploi des personnes handicapées